2023年，中国中化发布以新时代中国中化“精气神”为核心内容✅的企业文化体系，为充分发挥企业文化凝心聚力的作用，提升文化㊣软实力，打造世界一流综合性化工企业提供强有力的精神力量和文化支撑。

　　为深入学习践行新时代中国中化“精气神”，汇聚高质量发展的强大精神力量，化工事业部官微特开设“精气神”专栏，报道事业部优秀团队和个人的优㊣秀事迹，展现广大干部员工昂扬奋进的精神面貌，发挥先进典型的示范引领作用，进一步推动新时代中国中化“精气神”成为事业部全体员工的思想共识□□□、价值追求和行为规范。

　　聚乙烯马来酸酐（EMA）作为一种新型烯烃共聚功能材料，酸酐含量高达70%，可广泛用于玻纤复合材料□□□、塑料改性及新能源汽车等领域，但目前全球仅有一家国外企业实现了规模化生产。为打破EMA产品供应的固化格局，抢占市㊣场蓝海先机，2022年，扬农集团依托乙烯及碳三产业链公辅资源，组织开展10吨/年EMA项目攻关，布局EMA及衍生材料产业。

　　扬农集团技术中心功能材料研究所副所长张留乔是该项目的负责人。从EMA小试工艺的艰难突破，到吨级装置的成功放大，到产品品质的精益求精，他勇担EMA技术攻关重担，带领团队成功实现了EMA产品销售及部分应用领域的国产化替代。2024年7月，他被评为“中国中化2023年度优秀个人”。

　　扬农集团EMA项目组成立初✅期，团队成员多为刚毕业不久的大学生，科研经验相对欠缺，面对国内EMA近乎空白的现状□□、复杂的设备问题和棘手的技术难题，往往感到无从下手，项目推进也因此一度陷入僵局。

　　为打好项目组专业基础，张留乔秉持“理论+实践”原则，为团队成员们量身定制成长计划。通过坚持“每日一练”，帮助成员们在日复一日的练习中提高操作熟练度；落实“每日一巡检”，让成员们对装置细节了如指掌，在隐患排查工作中得心应手；执行“每周一考”，有效督促成员们持续学习□□、巩固知识；开展“每月一总结”，通过反思与改进，及时总结经验教训，形成工作闭环。

　　经过张留乔的精心“特训”，项目组的青年成员们纷纷实现㊣了成长与蜕变。往昔的青涩与迷茫被㊣成熟和自信所取代，面对复杂的设备操作，他们游刃有余，遇到突发状况时也能从容应对。同时，团队成员之间的协作愈发默契，心往一处想□□□□、劲往一处使，凝聚成一个团结奋进□□、无往不胜的有机整体。

　　随着这支“精锐之师”的成型，张留乔带领项目团队一头扎进了EMA市场技术的深入探索之中。他们全方位搜集各类技术信息，不放过任何一个技术细节，定期组织技术✅交流活动，搭建起思维碰撞的平台，让智慧的火花在㊣交流中不断绽放，为技术突破积蓄能量。

　　分子量及其分布是高分子聚合物性能的关键指✅标，但在技术攻关初始阶㊣段，EMA小试产品与竞品存在明显差距。张留乔迅速组织团队成员发挥各自专业所长和所学经验，开发分子量测试法以明确差距，再经理论与实验融合，精细调整聚合工艺㊣参数，成功使分子量及分布达到竞品水平，有效提升产品质量。

　　凭借着坚韧不拔的毅力和对技术的执✅着追求，2022年5月，项目组成功打通了EMA小试工艺全流程，且产出的产品质量与竞品相较毫不逊色，公斤级别的产品更是赢得下游客户的高✅度赞誉，为后续的产业化进程筑牢了坚实根基。

　　看到小试产品顺利产出时，张留乔感慨万千：“这只是一个开始，要真正实现关键材料的国产化，还有数不清的难题亟待攻克。”

　　小试工艺全流程打通后，张留乔带领项目团队马不停蹄踏上了充满挑战的新征程——EMA吨级装置的设计□□、建设和调试运行，致力于为中试及产业化进程提供坚实可靠的工程设计支撑。

　　吨级装置的运行模式与实际生产无异，张留乔清醒地认识到自身缺乏生产经验的短板。为此，他积极请教公司工程设计团队和生产运营团队，从流程设计到设备选型，从施工图设计到㊣现场安装，每一个环节都以高度的专注力和紧迫的使命感全力以赴。他扎根在吨级装置建设的前沿阵地，争分夺秒地推进装置安装工作，认真细致地核对每一张图纸，同时在脑海中不断思索着优化工艺流程与设备操作的有效策略，不放过任何一个可能提升装✅置性能的微小机会。

　　功夫不负有心人，2023年10月，在张留乔和项目组成员们的不懈努力下，EMA吨级装置圆满完工并顺利交付使用，大家欢欣雀跃，张留乔紧绷许久的眉头也稍稍舒展。但他明白，这仅仅是万㊣里长征的第一步，紧张又关键的装置调试以及操作人员培训已迫在眉睫。

　　面对操作规程不完善这一问题，张留乔迅速组织团队成员开展头脑风暴，全面细致地梳理所有工序操作，将每一项操作细节都㊣落实到位。经过反复多次的模拟与验证，形成了标准化操作规程，进一步完善安全规程及PHA报告，为装置的安全稳定运行筑起了坚固的防护堤。

　　秉持着“要熟悉每一条管线□□□、每个阀门”的理念，张留乔带领团队深入装置现场，熟悉㊣设备的每一处构造与运行原理；组织团队成员轮流实操□□□、多轮梯级培训和实战演练，强化操作人员专业技能，让团队成员对EMA装置有更加清晰□□□□、透彻的认识。同时，在装置投运前，他多次组织团队开展“三查四定”及启动前安全检查工作，从安全环㊣㊣保□□、生产工艺□□□、设备设施和电气仪㊣表等方面进行全方位排查，制定切实可行的整改方案，持续不断提㊣升装置的本质安全水平。

　　在全体成员的通力协作下，团队有序完成了以水代料□□□□、单机试运行□□、联动试车□□□□、安全演练等一系列工作，EMA吨级放大装置首次开车顺利并产出合格产品。张留乔激㊣动地说到：“看到产品的那一刻，所有辛苦和付出都是值得的！”

　　“虽然装置已经顺利开车，但为了切实保障装置的平稳高效运行，我们还要继续紧盯现场，持续提升产品质量。”张留乔不仅是这样说的，也是这样身体力行的。

　　在关键技术调优阶段，张留乔敏锐发现产品出现色度异常以及干燥效率降低的问题，不仅会严重影响产品外观，还将导致生产效率降低，这一状况让他心急如焚。为尽快解决技术问题，他凭借扎实的专业知识储备，一头扎进生产✅现场，认真观察每一㊣个操作细节，同时与一线操作人员和外部专家深入探讨，成功挖掘出隐藏在深处的问题根源。紧接着，他扎根实验㊣室，深入分析□□、反复验证，不断调试技术参数特殊材质质检报告，在一次次的尝试与失败中总结经验，终于成功攻克技术难题，产品色度恢复正常，干燥效率显著提升，甚至部分指标超越了竞品。

　　春去秋来，张留乔一步一个脚印，带领EMA项目从萌芽初绽的小试阶段，跨越重重艰难险阻，稳步推进到吨级放大，吨级样品实现产品销售并在新能源汽车等高端应用领域中实现国产化替代的重大突破。为规避潜在的知识产权风险，张留乔还积极布局知识产权战略版图，目前已申请专利18件，完成FTO检索与分析工作。2024年，EMA项目荣获中国中化第一届青年创新创效大赛二等奖□□□、化工事业㊣部“攻坚克难 党旗飘扬”主题活动二等奖。

　　但于张㊣留乔而言，“1”绝非终点，他的目标是“10”“100”“1000”，是全面实现国产化替代并开拓全新应用领域的浩瀚星辰大海，是开发系列化□□□、衍生化功能聚烯烃材料，为我国玻纤增强材料□□□、汽车轻量化材料等高分子复合材料提档转型注入全新发展动力。

　　荣耀背后，是千㊣百次的艰辛探索与不懈努力。以张留乔为代表的化工事业部全体员工，将积极践行新时代中国中化“精气神”，携手并肩□□□、勠力同心，承担起“化工新材料补短板”的重要使命，向着更高更远的目标昂首迈进。返回搜狐，查看更多